Taller sobre Administración Efectiva de Proyectos.

Objetivo General

El participante adquirirá los conocimientos necesarios para administrar un proyecto de manera efectiva, además de las principales técnicas, métodos y herramientas para lograr los objetivos con éxito.

Contenido Temático

Introducción a la Administración de Proyectos
•    Áreas de Conocimiento importantes para la Administración Efectiva de Proyectos
•    Los cambios recientes en el PMBOK 7ma Edición por el Project Management Institute.

Herramientas:
•    Definición del Alcance de un proyecto e indicadores de éxito
•    Cómo vender el proyecto
Planeación 

Definición de Ruta Crítica 
•    Método PERT
•    Desarrollo de Dependencias y Estimación de Duración en Gantt
•    Establecimiento de Línea de Base

Balanceo de Recursos
•    Determinación de la mejor estrategia para balancear recursos

Desarrollo de Gantt de Seguimiento con Semáforos de Estatus
•    Establecimiento de indicadores clave para el seguimiento de las actividades

Comunicaciones
•    Desarrollo del Plan comunicaciones para los grupos de interés
Ejecución

Liderazgo para lograr proyectos efectivos 
•    Dirigiendo equipos efectivos, Construyendo relaciones, el reto del cambio
•    Administración de Grupos de Interés
•    Seguimiento a lista de acciones
•    Motivación y reconocimiento

Comunicaciones efectivas para el proyecto
•    Reuniones de trabajo efectivas para la toma de decisiones 
•    Desarrollo de presentaciones ejecutivas 

Monitoreo y Control
•    Seguimiento a proyectos
•    Manejo de prioridades