Fortalecer las competencias interpersonales y de liderazgo de los supervisores mediante el desarrollo de Power Skills clave —como el liderazgo situacional, el manejo constructivo de conflictos, la comunicación efectiva y la asertividad, con el fin de mejorar su desempeño en la gestión de equipos, la toma de decisiones y la creación de entornos laborales colaborativos, productivos y resilientes.
Liderazgo Situacional.
¿Qué es el liderazgo situacional?
Modelo de liderazgo situacional.
Estilos de liderazgo.
Percepción e impacto.
Herramientas y técnicas.
Conflictos.
¿Qué es un conflicto?
Causas y tipos de conflictos.
Estilos de manejo de conflictos.
El papel de la información en la gestión de conflictos.
Herramientas para una comunicación efectiva.
Hábitos de comunicación que deben cambiarse.
Creando protocolos de comunicación.
Interpretación de los mensajes y los canales no presenciales apropiados.
Canales de comunicación.
Hacia una comunicación asertiva.
Fundamentos de la asertividad.
Componentes emocionales de la asertividad.
Inteligencias múltiples.
Plan personal de asertividad.
Viernes 24, Sábado 25 y Viernes 31 de Octubre, Sábado 1, Viernes 7 y Sábado 8 de noviembre del 2025.
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a12:00 p.m. Hora Local de Sonora, México (GMT-7).
Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local de CDMX (GMT-6)
Modalidad e-Training Live: $11,600 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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